Constelaciones Organizacionales

Organizacional

Constelaciones Organizacionales

La visión sistémica nos invita a ir más allá de lo conocido, de lo que es obvio. Ampliamos la visión para obtener mayor información. Traemos a la conciencia lo que está oculto por una versión limitada de la realidad.

“Cuanto mayor es la consciencia del todo, más beneficios nuestra acción trae a ese todo”

Peter Senge

Las constelaciones organizacionales ofrecen beneficios significativos para las empresas familiares, donde los vínculos emocionales y los roles personales a menudo se entrelazan con los profesionales. Este enfoque sistémico permite visualizar dinámicas ocultas y encontrar soluciones profundas.

Aquí algunos beneficios clave:

Beneficios de este programa

1. Claridad en los roles y límites

En muchas empresas ya sean familiares o no, los límites entre lo personal y lo laboral se desdibujan. Las constelaciones ayudan a:

Distinguir los roles familiares (padre, madre, hijo) de los empresariales (director, socio, empleado).
Evitar conflictos por lealtades invisibles o expectativas no expresadas.

2. Resolución de conflictos intergeneracionales Los desacuerdos entre generaciones (fundadores y sucesores) pueden estancar decisiones clave. Las constelaciones permiten:

Visibilizar los patrones transgeneracionales que se repiten.
Honrar el legado del pasado sin quedar atrapado en él.
Apoyar transiciones más armónicas entre generaciones.

3. Toma de decisiones más consciente

Al hacer visibles las dinámicas inconscientes que influyen en la empresa, los líderes pueden:

Identificar bloqueos sistémicos que afectan los resultados.
Tomar decisiones alineadas con la totalidad del sistema.

4. Equilibrio entre el éxito empresarial y la cohesión familiar

Muchas veces, el crecimiento del negocio se ve limitado por la necesidad de mantener la armonía familiar. Las constelaciones ayudan a:

Detectar dónde se sacrifican los objetivos empresariales por lealtades familiares.
Crear un nuevo equilibrio donde ambos intereses se respeten.

5. Mejora del clima organizacional

La empresa familiar suele contar con empleados no familiares que perciben tensiones o favoritismos. Este enfoque puede:

Reforzar la inclusión y el reconocimiento de todos los miembros del sistema.
Aumentar el sentido de pertenencia y compromiso del equipo.

6. Apoyo en procesos de sucesión y liderazgo

Una de las etapas más críticas en empresas familiares. Las constelaciones aportan:

Claridad sobre quién está verdaderamente disponible para asumir el liderazgo.
Reducción de tensiones al validar emocionalmente los movimientos.

¿Cómo
funciona?

Asesoría sistémica que considera una etapa de diagnóstico, revisión y análisis del organigrama de la empresa, entrevistas con sus líderes para el levantamiento de información clave que nos permita determinar las dinámicas sistémicas que pueden estar afectando al éxito de la organización y de sus objetivos clave. El abordamiento final considera una intervención sistémica que permitirá despejar aquello que esté trabado y aportará claridad a sus líderes para la toma de decisiones.

Valor de la asesoría

Se ve caso a caso, ya que depende de la envergadura de la organización y la complejidad de la situación a revisar, para proponer una solución a medida.

Metodología

Vemos a la organización como mucho más que un conjunto de personas, lo vemos como un sistema vivo. Se trabaja bajo la metodología sistémica dando visibilidad a las relaciones o posiciones entre los elementos de un sistema (organización). Lo importante es identificar lo que sucede entre los elementos y no con los elementos. Esto implica levantar la información necesaria para identificar todas estas relaciones, partiendo por su organigrama, para luego revisar toda la información necesaria que permita restaurar el equilibrio dentro del sistema y conectar a la organización con su propósito y con sus objetivos.

Organizacional